Kiedy ten use case jest potrzebny
- Plany hiringowe sa oparte o opinie, nie o dane tygodniowe.
- Nikt nie potrafi wskazac gdzie kandydaci wypadaja z procesu.
- Budzet zrodel rosnie bez dowodow ich skutecznosci.
- Trendy time-to-hire sa wykrywane zbyt pozno.
Bez metryk rekrutacyjnych zespoly optymalizuja proces na podstawie zalozen, a nie danych z pipeline.
Sledz konwersje etapow, jakosc zrodel i szybkosc odpowiedzi w jednym widoku analitycznym.
Krok 1
Wybierz jeden scorecard KPI
Sledz co tydzien 5 metryk: czas odpowiedzi, time-to-hire, konwersja etapow, jakosc zrodel, akceptacja ofert.
Krok 2
Przypisz wlascicieli metryk
Kazdy KPI ma jednego wlasciciela odpowiedzialnego za interpretacje i propozycje dzialan.
Krok 3
Przegladaj waskie gardla co tydzien
Wybierz jeden najslabszy etap i wdroz jedno ukierunkowane usprawnienie.
Krok 4
Lacz metryki z decyzjami hiringowymi
Wykorzystuj KPI do priorytetyzacji kanalow pozyskiwania i zmian procesu.
Co tydzien dla metryk operacyjnych i co miesiac dla trendow strategicznych.
Tak. Zacznij od 4-5 metryk i jednego tygodniowego przegladu 30 minut.
Wybieraj jedno waskie gardlo na cykl i testuj jedno usprawnienie naraz.
Wykorzystaj jeden scorecard KPI i usprawniaj jedno waskie gardlo w kazdym sprincie.