Feedback i notatki sa w jednym miejscu, a nie w pieciu narzedziach.
Decyzje hiringowe zwalniaja, gdy notatki z rozmow sa rozproszone i nikt nie ma pelnego kontekstu kandydata.
Scentralizuj scorecards, komentarze i decyzje w profilach kandydatow dostepnych dla wszystkich interesariuszy.
Krok 1
Ustal jeden standard scorecard
Zdefiniuj 4-6 wspolnych wymiarow oceny dla wszystkich rozmowcow.
Krok 2
Przenies notatki do timeline kandydata
Wymagaj zapisu obserwacji w ATS, a nie w prywatnych dokumentach.
Krok 3
Egzekwuj terminy feedbacku
Ustal okna czasowe odpowiedzi dla hiring managerow i rozmowcow.
Krok 4
Prowadz ustrukturyzowane spotkania decyzyjne
Najpierw scorecards i dowody, potem decyzja i przydzial kolejnej akcji.
Utrzymaj lekki sklad: rekruter + hiring manager + kluczowy rozmowca, jesli potrzeba.
Uzyj wspolnego rdzenia i dodawaj pytania specyficzne dla roli tam, gdzie trzeba.
Szkol rozmowcow z notatek opartych o dowody i prowadz miesieczne kalibracje.
Zastap rozproszone notatki ustrukturyzowanymi scorecards i jasna odpowiedzialnoscia.